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?? 發(fā)布時(shí)間:2014-03-20 ?? 熱度:
隨著國(guó)內(nèi)建筑鋁幕墻市場(chǎng)需求急速增長(zhǎng),國(guó)外企業(yè)紛紛介入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)鋁幕墻企業(yè)借助國(guó)內(nèi)人力資源等優(yōu)勢(shì)也積極向國(guó)際市場(chǎng)拓展,行業(yè)盛況空前,市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)愈來(lái)愈強(qiáng)。專(zhuān)家分析,今后幾年內(nèi),鋁幕墻行業(yè)將會(huì)有逐漸進(jìn)入平靜發(fā)展期,市場(chǎng)逐漸顯露出八大發(fā)展勢(shì)。
第一、鋁幕墻市場(chǎng)總量將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。目前,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),國(guó)內(nèi)需求將逐步增加,北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、西部大開(kāi)發(fā)、振興東北、各地城市改造及新城建設(shè)的拉動(dòng)下,鋁板幕墻市場(chǎng)總量將繼續(xù)保持增長(zhǎng)的勢(shì)。
第二、形成以大型企業(yè)為主導(dǎo),中小企業(yè)為輔助的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。目前,鋁幕墻行業(yè)已經(jīng)形成了以100多家大型企業(yè)為主體,以50多家產(chǎn)值過(guò)億元的骨干企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新體系。這批大型骨干企業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值約占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右,在國(guó)家重點(diǎn)工程、大中城市形象工程、城市標(biāo)志性建筑、外資工程以及國(guó)外工程建設(shè)中,為全行業(yè)樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象,成為全行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu)、市場(chǎng)開(kāi)拓的主力軍。
第三、受節(jié)能政策影響,國(guó)內(nèi)鋁幕墻產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將有較大改變。鋁合金幕墻仍以明框、隱框、鋁板幕墻為主,單元式幕墻在大、中城市有良好的發(fā)展前景,鋁合金雙層、智能、遮陽(yáng)板幕墻將逐漸成熟和提高。鋁幕墻在建筑幕墻市場(chǎng)的占有率將保持在55%以上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大變化。受?chē)?guó)家建筑節(jié)能政策和能源危機(jī)的影響,節(jié)能環(huán)保型的鋁幕墻的使用比例將有較大提高。
第四、環(huán)保、節(jié)能將成為鋁幕墻企業(yè)發(fā)展的主題。2008年北京奧運(yùn)會(huì)提出的“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念,奧運(yùn)工程也必然是高標(biāo)準(zhǔn)的綠色工程。而隨著小康生活的到來(lái),消費(fèi)者對(duì)自己的居住環(huán)境的要求越來(lái)越高。綠色消費(fèi)成為主導(dǎo)建筑消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)觀(guān)念,綠色消費(fèi)帶來(lái)了巨大的綠色商機(jī)。因此,滿(mǎn)足綠色消費(fèi)需求,發(fā)展高性能、高技術(shù)生態(tài)建筑幕墻,不僅要從建筑外觀(guān)效果、幕墻自身的基本物理性能以及造價(jià)等方面去思考,也要把幕墻的整體設(shè)計(jì)與生態(tài)環(huán)境掛上鉤,針對(duì)建造后的幕墻能具有良好的性能,減少對(duì)環(huán)境的污染,給人們營(yíng)造舒適的環(huán)境。
第五、鋁幕墻產(chǎn)品差異性小,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。鋁幕墻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于鋁幕墻行業(yè)已進(jìn)入初步成熟期階段,競(jìng)爭(zhēng)程度激烈,導(dǎo)致目前各企業(yè)利潤(rùn)降低。建筑幕墻市場(chǎng)產(chǎn)品日漸豐富,形成了以鋁、塑、木、鋼四大材料為主的多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),新材料、新技術(shù)的應(yīng)用將出現(xiàn)更多新產(chǎn)品,鋁板幕墻產(chǎn)品與其他行業(yè)比,產(chǎn)品差異性小,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
第六、信貸緊縮,大小企業(yè)將出現(xiàn)“馬太”效應(yīng)。國(guó)家宏觀(guān)政策凋控、銀行信貸緊縮、銀行利息上調(diào)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡性化,工程墊資比較嚴(yán)重。由于國(guó)家要求各施工單位提供農(nóng)民工工資保證金制度,加大了施工單位的墊資,客觀(guān)上占用了一部分現(xiàn)金流,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度降低,加大了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的難度。一方面,大型鋁板幕墻企業(yè)可以增加獲得更大項(xiàng)目的可能性,中小企業(yè)發(fā)展相對(duì)艱難;但另一方面,中小鋁幕墻企業(yè)也可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),尋找“短平快”的項(xiàng)目,增大資金周轉(zhuǎn)速度。
第七、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更為理性,將會(huì)根據(jù)各地氣候的特點(diǎn)、當(dāng)?shù)厝宋奈幕男枨?、?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、節(jié)能環(huán)保的要求等眾多因素進(jìn)行綜合分析引導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),同時(shí)將引進(jìn)吸收國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)和材料進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
第八、競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模化與國(guó)際化。產(chǎn)業(yè)已形成集團(tuán)化、規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)的上中下游的關(guān)聯(lián)性結(jié)合緊密??v向一體化:整合資源優(yōu)勢(shì),原材料生產(chǎn)企業(yè)向幕墻生產(chǎn)安裝發(fā)展;橫向一體化:競(jìng)爭(zhēng)使一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了共同協(xié)作的重要性,共同協(xié)作有助于市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展,也有助于企業(yè)之間充分利用自己的有限資源和優(yōu)勢(shì),內(nèi)外并重,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),形成聯(lián)盟共同發(fā)展。
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