中國(guó)雖然擁有近6000家五金工具生產(chǎn)企業(yè)，卻仍不是強(qiáng)國(guó)，從歷史沿革看，世界五金工具制造業(yè)經(jīng)歷了從歐美國(guó)家向日本、臺(tái)灣、印度轉(zhuǎn)移過程，又從日本、臺(tái)灣、印度轉(zhuǎn)移到中國(guó)沿海長(zhǎng)三角、珠三角洲等地區(qū)，中國(guó)大部分五金工具企業(yè)仍然是以粗仿型以加工出口的貿(mào)易為主，或?yàn)槊绹?guó)、日本等許多大經(jīng)銷售代工。
　　中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)的積極探索，也給出了未來五金工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，對(duì)比國(guó)際五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，五金工具業(yè)將面臨適應(yīng)市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展競(jìng)爭(zhēng)空間，才是中國(guó)五金工具發(fā)展之路。
　　五金工具業(yè)面臨五大轉(zhuǎn)變
　　1.要改變目前五金工具粗仿型生產(chǎn)模式，向精品五金轉(zhuǎn)型目前上海工具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是老面孔，加工粗糙，能級(jí)較低，耗能高，大多企業(yè)采用的碳素鋼材料作為五金工具生產(chǎn)基體。產(chǎn)品利潤(rùn)在8—10%左右，一把鋼絲鉗，一把板手利潤(rùn)只有幾角幾分，賣價(jià)僅在10元以下，而國(guó)外五金工具產(chǎn)品生產(chǎn)采用的原材料以鉻釩合金鋼為主，生產(chǎn)的精品五金工具價(jià)格都在100元左右，差價(jià)10倍，這與上海大都市的地位根本不相稱，而國(guó)內(nèi)外商業(yè)，先進(jìn)制造業(yè)都期待著高品位的產(chǎn)品。
　　2.要改變目前五金工具產(chǎn)品老面孔，向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變我國(guó)五金工具產(chǎn)品具廣闊的發(fā)展空間，美國(guó)斯耐昂工具公司一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷五金工具就有3000余種品種，上萬個(gè)規(guī)格，相當(dāng)于我國(guó)工具產(chǎn)品總和的6倍，所以不要老盯著老產(chǎn)品，老面孔，要打開思路。如果不在品種和款式上有大的突破，就無法適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的要求，五金工具產(chǎn)品品種和數(shù)量要有大幅度的增加，應(yīng)加大對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)度，填補(bǔ)五金工具產(chǎn)品的空白點(diǎn)，五金工具行業(yè)才能有新的生機(jī)。這方面丹納赫工具（上海）有限公司、上海長(zhǎng)青電工實(shí)業(yè)有限公司、上海駿馬氣動(dòng)工具有限公司、上海沃施園藝股份有限公司走在前列，年年有新產(chǎn)品，年年有發(fā)展。
　　3.要改變傳統(tǒng)銷售模式向現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷體系，要做到七個(gè)延伸，一是向國(guó)內(nèi)一流交易會(huì)，一流五金城延伸，使之產(chǎn)品成為一個(gè)全方位的“展示、交流、合作”的平臺(tái)。二是向國(guó)際化方向延伸，以優(yōu)惠政策吸引更多的國(guó)外客商。三是向無形市場(chǎng)延伸，逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)上交易延伸，建立網(wǎng)上市場(chǎng)。四是向配送市場(chǎng)延伸。五是向連鎖市場(chǎng)延伸，在全國(guó)各地建設(shè)統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送的連鎖分市場(chǎng)。六是向裝備產(chǎn)業(yè)方向延伸。七是在外地設(shè)立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，使之成為產(chǎn)品推向外地的前沿陣地。
　　4.要向?qū)嵤┢放茟?zhàn)略轉(zhuǎn)變。五金模具行業(yè)知名品牌營(yíng)銷專家羅百輝認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)制定品牌建設(shè)規(guī)劃，加大技術(shù)改選和技術(shù)創(chuàng)新投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量，向“專、精、特、新”的品牌方向發(fā)展，以吸引市場(chǎng)注意力，化干戈為玉帛，躋身世界品牌之林。
　　5.要改變目前五金工具生產(chǎn)企業(yè)“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象，走聯(lián)合、合作品牌之路。現(xiàn)在我國(guó)的工業(yè)發(fā)展日新月異，五金工具要跟上我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能滿足各行各業(yè)日新月異的發(fā)展需求，象“世達(dá)”品牌，就聯(lián)合我國(guó)最好的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)上乘的產(chǎn)品，每年以30%的遞增，去年精品五金聯(lián)盟集五金工具之優(yōu)參展上海船舶行業(yè)、模具行業(yè)的國(guó)際展就是一種好形式。
　　當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折時(shí)期，五金工具行業(yè)發(fā)展也面臨著大調(diào)整。我們相信，經(jīng)過改革30年來的發(fā)展，只要以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在逆境中把握發(fā)展機(jī)遇，五金工具行業(yè)的面貌一定會(huì)煥然一新。